• 人才培养

    人才培养

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    通用管理类

    通用管理类细分为新员工培训、基层员工培训、中层干部培训和高层管理人员培训,每个层级的员工接受相对应的体系化课程培训,旨在提高各个层级员工的综合素质。

    高层管理人员培训

    2013年重点培训项目之一——“高管沙龙”,根据高级管理人员胜任力模型的五个素质维度:核心素质、核心能力、专业素质、专业能力、管理能力分析为如图六大课程模块,分别从战略管理、领导管理、运营管理、商业思维、专业知识普及和人文素养方面全面提高高管人员的领导力。

     

     

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